
周硕士
中南大学
自我评价: 工作内容:
1.职工的绩效奖金考核与计算,针对不同科室,不同职称的员工参与调整绩效方案。
2.医院收入的计算与分配,按月根据开单和执行科室将总收入分配到各个科室,宏观把握各科收入情况。
3.手术和门诊计件工资的考核与计算,根据不同手术等级分别核算医护技的手术计件工资,并参与手术和门诊计件工资的调整。
4.协助设备科室进行医用耗材的管理,包括其日常下单、续约,联系供应商与其议价,参加招标会议,建立耗材合同工作台账等。
工作成果:
1.根据2023年医院财政情况协助领导调整绩效奖金考核方案,在保证公平公正的前提下使职工绩效匹配医院财政情况,最大限度体现绩效方案的激励作用,并在2023年成果推行。
2.根据2023年医院财政情况协助领导调整手术计件工资方案,激励职工根据实际情况更多实施高级手术,2023年度3,4级手术占比有所提升。
3.2024年之前参与各个科室业绩目标的制定和修改,根据其人员情况及之前收入业绩情况制定其季度、年度考核目标,并根据目标达成情况与各科室沟通调整其绩效工资。
4.参与rbrvs系统推进,全面改革医院职工薪酬体系,科学调节不同职称、资历职工的绩效薪酬,在公平的基础上体现多劳多得,平衡科室之间的收入与薪酬。