灵活就业一直是正式就业的补充，而坐拥百万粉丝的UP主们一直扮演着流量变现的“示范”，很多年轻人都把做视频博主作为一个正儿八经并且令人羡慕的工作。

但是2023年，game is changing but not being over。

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流量很贵，但是流量变钱很便宜

“在这里要和大家说一件事情，从今天开始我们要暂时停更了。”说这话的是一位有400万粉丝的UP主。接着另一位有300万粉丝的UP主也采取了同样的表态。

于是，4月2日，一则关于#UP主发起停更潮#的新闻上了微博热搜。

《21世纪经济报道》的一篇关于“多位B站UP主停更背后”的新闻报道中，部分总结了多位从2022年中到4月以来停更的多位知名UP主，以说明——停更不是个别现象。

尽管，昨天两个停更的知名UP主表示“停更纯属个人原因”，但是大家比较认同的原因是即便视频很火，UP主们粉丝众多，但是收入低廉是停更的主要原因。

UP主“树大师”举例称，此前一条十万播放的视频最多可以拿1600元，但现在也就三四百。

时间线拉远，据《豹变》统计，2018年平台第一届的百大UP主中，有近20%的UP主已经停更。

一些UP主现身说法：

- 以前1万的播放量可以拥有20-30元的收益，现在最多只能分到5元左右；

- 有人用一个月时间精心制作一个视频，收入只有0.06元钱；

- 有人拥有150万粉丝，但近30天收益只有2000出头。

中国青年网的文章说，数据显示，拥有接近150万粉丝的UP主“峰哥亡命天涯”，平均视频点击量在100万左右，更新频率在3-4天，但去年总收入仅7万余元；

而据另一位腰部UP主透露，自己创作的22个视频，总计播放量近70万，但收益仅1000余元；

“不吃草椒的猫酱”以自己的作品举例，从去年3月至今，团队创作的百余个视频，总收入不到3000元。

这让很多想摆脱考勤、作一个正儿八经并且令人羡慕的工作的打工人很“受伤”。

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UP主和博主的谋生艰难

当下最具人气的互联网平台都是UGC模式，全称为User Generated Content，即用户原创内容，平台有很强的社交属性，拥有数亿活跃用户是普遍现象。由于人群聚集，UGC平台现在是企业市场部推广的主要渠道和主要成本。

在视频平台上，UP主是内容的最大来源和保证，为了保证足够的流量和用户的内容创作， UGC都会奖励内容创作。

UP主们的核心收入是平台给到的创作激励——根据视频的播放量，内容质量，内容的点赞，评论，分享，广告观看次数等等计算得出。据说在2021年的时候，价格大致是 30~40 元/万播放。

此外参加平台的活动奖励、广告和带货推广相关（广告分成、悬赏带货、花火商单等项目），还有类似打赏形式的粉丝“充电”，都能有收入。

早先好的时候，一条上千万播放量的视频，视频带来的收益就是2000+元。一个月有5条上百万播放量的视频，那一个月收入就至少有1万元。

但是吃饼的人多了，大饼就不够分。

财报显示，平台创作者数量持续增长，月均活跃UP主达380万，同比增长40%；月均投稿量1560万，同比增长54%；万粉以上UP主数量同比增长75%。

更何况，百万流量和千万流量越来越难得。

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正式工作和灵活就业一回事

近期关于工作机会的好消息不算多。

比如：

ChatGPT要抢活，不仅是多数的办公室活，甚至影响到绘画/设计师的饭碗；

外卖、快递和网约车的“师傅们”人均接单量在下降；

2022年以来，企业一波波的降本增效，灵活用工和UGC平台们也深陷其中。

而不管主动还是被动从正式雇佣的岗位上“出走”的人，以为至少可以灵活就业的人要有所准备。

无论灵活与否，在就业机会面前，肉少狼多了。

至少，这次UP主门的停更现象提醒了我们：流量是个花钱的坑，但不再是个赚钱的矿。

而无论你有多厌恶上班，有班上还算是件不坏的事。同样也不管你有多卷，站在塔尖的才能拥有选择的资本。

来源 | 前程无忧

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